这次进蓝光的选择，我是出于两个目的：1.对现有门市做一次升级，能往高端用户走一走，但我们在这块没有经验，没有拳头品牌产品，着实有点冒险了；2.针对蓝光项目定位，对从酒店市场往民用市场做一次尝试。

      2017年3月前，做好几手准备：1.三联的纯民用产品作为入场主力；2.南通某品牌在个性定制、礼品定制和高端布草上试水；3.中低端产品或客房杂件。

      我个人比较倾向于民用化的倾向，避开与酒店同行的直接同质化竞争。